Die 6 Regeln der „Guerilla Innovation“                   

Wer schnell und ohne großen Aufwand zu innovativen Ideen kommen möchte, muss alte Regeln über Bord schmeißen: Unsere Taktik heißt „Guerilla Innovation“! Die sechs Regeln lassen sich – gerade im kleinen oder mittleren Betrieb – schnell umsetzen. Und sie wirken wirklich!

1. Die Unternehmensführung überzeugen
   Es muss der Führung klar sein, dass es im „Guerilla Innovations“-Prozess keine straffe Organisation gibt, alte Regeln über Bord gehen und sehr viel Freiheit ohne Nachfrage Voraussetzung sind.
2. Heterogene Innovations-Teams zusammenstellen
   Im Guerillakampf um Ideen kann jeder potenziell mitmachen. Es gilt, horizontal und nicht vertikal hierarchisch zu denken: Das Guerilla Innovation – Team ist so „bunt“ besetzt wie eben möglich.
3. Mitarbeiter befähigen
   Das Guerilla-Team muss mit den Grundlagen von Kreativität, Innovation und effektiven Arbeitsmethoden vertraut gemacht werden. Wichtig ist, dass die Teams ihr Methoden Know-How kontinuierlich trainieren.
4. Breaking the rules
   Die wichtigste Regel: Regeln brechen. Alte Denkwege, überkommene Rituale können keine neuen Ideen generieren. Das Guerilla Innovations-Team arbeitet gleichberechtigt und ohne Vorgaben.
5. Fast. Faster. Now.
   Guerilla Innovation setzt auf hohes Tempo und die Überraschung. Ideen werden nicht über Wochen zerredet. Im Gegenteil: Sie starten gleichberechtigt in den Wettbewerb im Unternehmen. Guerilla Innovation ist eine Haltung des „sofort“. Radikal, schnell und mutig.
6. Mobil sein.
   Kreativität sollten durch Wechsel der Routinen und auch der Arbeitsorte gesteigert werden. Es sollte nicht immer derselbe Meetingraum sein!

Jedes Unternehmen hat ein riesiges Innovationspotenzial, wenn diese wenigen Guerilla-Grundsätze gelebt werden. Der Guerillakampf um Innovationen ist ein Kampf, der alle Regeln der „Kriegskunst“ durchbricht. Wer sie lebt, wird überleben. Da sind wir uns absolut sicher!