INNOVATION paradox.
Vermeintliche Umwege und gedankliche Irrwege sind oft die „Schnellstraße zur Innovation“. Das legt der Berufsquerdenker Gembrys unterhaltsam dar. Ein absolutes Muss für Jeden, der in Zeiten des Wandels kreative Prozesse besser verstehen möchte.
Operative Daten
Charakteristik: Hochinformativer Vortrag, dynamisch-unterhaltsam im Referentenduo präsentiert, motivierend und energiereich präsentiert, topaktuelle Bezüge, visuell bewegend mit Filmeinspielern
Technische Anforderungen: Ansteckmikrofon, Beamer und Großleinwand (je nach Gruppengröße)
Dauer: 20 – 60 min. (nach Absprache)
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aller Branchen und jeder Unternehmensgröße
Teilnehmerzahl: keine Vorgaben
Trainer: Jörg Gembrys
Paradoxien der INNOVATION.
Jörg Gembrys kennt die Paradoxie der Innovation aus genauer Beobachtung von Dutzenden Unternehmen: Nur wenn Hierarchien und Rituale systematisch durchbrochen werden, entsteht die Atmosphäre, die ein innovatives Unternehmen wie die Luft zum Atmen benötigt.
Auf Basis seiner profunden Erfahrung kristallisiert der hochdynamische Referenten teils unglaubliche Paradoxien der Innovation heraus: Er berichtet mit ansteckender Begeisterung von meditierenden Softwareentwicklern im Silicon Valley, von äußerst nützlichen kreativem Chaos (mit Regeln), von im Silodenken erstarrten Konzernen aber auch von der unglaublichen Kraft des Laienwissens für Unternehmensinnovationen.
Was im ersten Moment unglaublich klingen mag, entpuppt sich schnell als ein Set an Lösungsschlüsseln von dem jedes Unternehmen eine Menge lernen kann. Der Querdenker Gembrys liebet eben Praxisnähe und gibt den Zuhörern eine üppige Portion an strategisch relevantem Handwerkszeug mit. Ein Muss für Jeden, der in Zeiten des Wandels tiefes Verständnis für kreative Prozesse und Innovation sucht.
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Aus dem Inhalt:
- Es gibt zwei Worte, die Innovation täglich tausendfach verhindern.
Die kleine Geschichte von Herrn Jaber. - „Mindful innovation“:
Was hat Meditation und Achtsamkeit mit besseren Ideen und Innovation zu tun?
- Brainstorming Paradox: eine unglaubliche Erfolgsgeschichte.
- „Umwege“ sind zielführend.
- Kreativität braucht Chaos. Chaos mit Regeln.
- Experten oder Laien? Innovation & (vermeintliche) Inkompetenz